企业办公中，有大量事项需要跨部门协作，并且需要较长一段时间才能完成，此类事项多采用项目管理的方式进行，因项目的周期长、涉及到的人员多、而且所涉及到的事项和管理内容繁杂，故而工作效率一般不高。

现代企业往往会把企业战略落实在项目中，但由于大多企业缺乏有效项目管理方法，使得项目进度等各项信息不能及时有效地反映到管理层，造成管理层不能及时根据反馈做出正确的决策。同时，单个项目之间的沟通障碍，也会造成项目群体出现信息孤岛，从而降低企业运行效率。

行业痛点

1、数据收集难

项目多、节点多、地域分散、各部门仍用excel来管理项目数据。业务数据量大，数据格式千奇百怪，容易导致错误或缺失，数据分散且实效性滞后，准确性不高，关联性不强。

2、业务协同难

参与部门多、业务流程不标准、跨部门协作困难。

多个并行项目计划难于监管、进度或计划超期无预警、进度延期严重。

4、成本控制难

缺乏预算管理或有预算无控制导致成本失控、直接成本间接成本归集难、项目成本利润核算不清。

5、领导决策难

领导难以及时获取项目的数据报表、决策缓慢。

解决方案

猫扑针对项目管理在功能架构上本OA方案实现了跨组织和跨地域的协同管理，通过项目管理的方式，统一平台、项目数据共享，及时了解项目的进展，选配资源、协调组织，帮助提高项目的管理效率的同时，还能够明晰项目负责人，做到可追溯从而管控风险。

系统亮点

1、匹配多场景项目模板

以积木化的思维配置出的项目模板，可以灵活匹配互联网、电商、制造、建筑等不同行业产研、市场、运营等不同部门的项目管理需求。

2、多种视图展示方式

项目内支持看板、表格和列表的展示方式，可以直观的查看每个项目的进展情况，每个成员的任务完成情况，可以针对任务设置相应的提醒策略，确保不会错过任何一件重要的事情。

3、工作流全程跟踪

可以全程追踪项目从提出想法到最终交付产出的各个关键阶段，并通过拆分各阶段的任务、负责人、时间节点来驱动协作，轻松帮助团队管理者掌控项目进展和流程。

4、任务关联一目了然
通过不同类型的关联，建立任务之间的联系。避免同一任务在不同项目中重复创建。
5、项目进度实时展现
实时展现的数据支持项目内任务统计和全局统计，统计结果直观展示任务进度及完成情况，企业、项目及成员的进度一目了然。
6、统计报表直观高效
支持多维度、高度定制化的数据汇总和统计，同时可支持任务周报、工时统计等多种可视化的视图展示，方便管理者直观了解任务的数据情况。

系统功能

1、项目立项

以项目为中心实现项目的全过程管理，各部门负责管理项目的不同数据最终汇总成项目的360度看板。立项申报时，基于项目类型，针对项目预算、项目计划、项目资源分别进行立项审批，审批通过，自动进入项目库。

把项目中每个阶段的任务进行细化，把细化的任务分配到人，帮助项目成员随时了解自己的任务、任务完成情况、成果文档及领导对自己的评价，帮助项目成员在项目中提升项目能力。

根据项目立项表中新增的项目立项信息，在新项目的合同签订后，通过信息输入界面，记录该项目的合同信息，包括:合同编号、签订双方单位名称、单位地址、单位负责人、联系电话、开户银行、银行账户、签订日期、合同金额、台同附件等信息。完成项目合同签订的项目信息，将转入项目合同管理部分进行管理。

项目组的成员在同一平台上进行信息传递、知识共享，减少沟通冲突，提高了跨部门、跨地域沟通的效率和有效性。项目文档可转到其他的知识栏目下、也可以从本地上传文件到项目文档，并且支持项目内部的文档查询。这样项目执行过程中的经验文档可以很好地积累下来，达到知识共享、整体提升团队效率的效果。

项目成员在执行任务过程中发生的费用，通过借款流程，差旅费用报销流程及费用报销流程来完成费用报销，系统自动归集成项目的费用成本。